Bilgi Plan Rapor (BPR) Yönetim İşletim Sistemi Açısından İlçe BPR Yönetim Sistemi
Hiç mesaj bulunmadı
Taksit | Tutar | Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 236.55 TL | 236.55 TL |
2 Taksit | 123.01 TL | 246.01 TL |
3 Taksit | 82.79 TL | 248.38 TL |
4 Taksit | 62.69 TL | 250.74 TL |
Taksit | Tutar | Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 236.55 TL | 236.55 TL |
Taksit | Tutar | Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 236.55 TL | 236.55 TL |
2 Taksit | 123.01 TL | 246.01 TL |
Taksit | Tutar | Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 236.55 TL | 236.55 TL |
2 Taksit | 118.28 TL | 236.55 TL |
3 Taksit | 82.00 TL | 246.01 TL |
4 Taksit | 62.09 TL | 248.38 TL |
5 Taksit | 50.15 TL | 250.74 TL |
6 Taksit | 42.18 TL | 253.11 TL |
Taksit | Tutar | Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 236.55 TL | 236.55 TL |
2 Taksit | 123.01 TL | 246.01 TL |
3 Taksit | 82.79 TL | 248.38 TL |
4 Taksit | 62.69 TL | 250.74 TL |
Ödeme Türü | Toplam Tutar |
---|---|
Diğer Kredi Kartları | 236.55 TL |
Havale / Eft | 236.55 TL |
Posta Çeki | 236.55 TL |
Kapıda Ödeme | 251.55 TL |
Kapıda ödemeli siparişlerde +15,00TL kapıda ödeme hizmet bedeli ilave edilir. |
- Vade farksız taksitler KOYU renkte gösterilmektedir.
- X+X şeklinde belritilen taksitler (Örneğin: 2+3) 2 taksit olarak işleme alınmakta ancak ilgili bankanın kampanyası dahilinde 2 taksit üzerinden işlem yapıldığı halde 2+3 yani 5 taksit olarak kartınıza ve ödemenize yansımaktadır. (2 taksit seçilmiş olsa bile banka kampanyası dahilinde ekstradan vade farkı eklenmeden işlem 5 taksite bölünmektedir.)
Bilgi Plan Rapor (BPR) Yönetim İşletim Sistemi Açısından İlçe BPR Yönetim Sistemi
Bilgi Plan ve Rapor (BPR) bir sistemin ifadesidir. Bu kavramlar ayrı ayrı düşünüldüğü zaman BPR sisteminin amacına hizmet etmemektedir. Fakat üçünü bir arada bir sistem halinde düşündüğümüz zaman önemi ortaya çıkmaktadır. En sade şekilde baktığımızda; bilgi ile hazırlık, plan ile uygulama ve rapor ile değerlendirme anlaşılır. İnsanlar yaşamlarının her aşamasında bilgi plan ve rapor’u bilerek veya bilmeyerek kullanmaktadırlar.
Günümüzde örgütlerin daha karmaşık bir yapıya bürünmesi nedeniyle daha fazla bilgiye ihtiyaç duyulmaktadır. Fakat bu bilgiler karışık halde bulunmaktadır. Bilgiler ancak sistematize edilerek etkili ve verimli kullanılabilir.
Plan, örgütte ne yapılacağına, kimin yapacağına, ne zaman yapacağına ve nasıl yapacağına ilişkin kararların önceden belirlenmesidir. Yönetici planlama işlevini yerine getirirken temel olarak hedef ve amaçları ortaya koyar, alternatifler tespit eder ve bunlar arasından uygun olanını seçer. Planlama işlevinin amaçlara ulaşması bir önceki aşama olan bilgi aşamasına bağlıdır.