Liderlik Yaklaşımları ve Öne Çıkan Liderler - Erman Kılınç - Gazi Kitabevi
Hiç mesaj bulunmadı
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 80.75 TL | 80.75 TL |
100 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır. | ||
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 80.75 TL | 80.75 TL |
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 80.75 TL | 80.75 TL |
100 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır. | ||
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 80.75 TL | 80.75 TL |
100 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır. | ||
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 80.75 TL | 80.75 TL |
100 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır. | ||
| Ödeme Türü | Toplam Tutar |
|---|---|
| Diğer Kredi Kartları | 80.75 TL |
| Havale / Eft | 80.75 TL |
| Posta Çeki | 80.75 TL |
| Kapıda Ödeme | 95.75 TL |
Kapıda ödemeli siparişlerde +15,00TL kapıda ödeme hizmet bedeli ilave edilir. | |
- Vade farksız taksitler KOYU renkte gösterilmektedir.
- X+X şeklinde belritilen taksitler (Örneğin: 2+3) 2 taksit olarak işleme alınmakta ancak ilgili bankanın kampanyası dahilinde 2 taksit üzerinden işlem yapıldığı halde 2+3 yani 5 taksit olarak kartınıza ve ödemenize yansımaktadır. (2 taksit seçilmiş olsa bile banka kampanyası dahilinde ekstradan vade farkı eklenmeden işlem 5 taksite bölünmektedir.)
Liderlik Yaklaşımları ve Öne Çıkan Liderler - Erman Kılınç - Gazi Kitabevi
İçindekiler
BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HATLARIYLA LİDERLİK
1.1. Liderliğin Tanımı
1.2. Liderlere İhtiyaç Duyma Nedenleri
1.3. Liderlerin Özellikleri
1.4. Liderlerin Güç Kaynakları
1.5. Yönetici ve Lider Arasındaki Farklar
1.6. Liderlik Teorilerinin Gelişimi
İKİNCİ BÖLÜM BÜYÜK ADAM TEORİSİ
2.1. Büyük Adam Teorisinin Doğuşu
2.2. Büyük Adamların Sınıflandırılması ve Teoriye Katkı Sunan Diğer Bilim İnsanları
2.3. Büyük Adam Teorisine Yöneltilen Eleştiriler
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM ÖZELLİKLER TEORİSİ
3.1 Liderin Ortaya Çıkmasında Etkili Olan Özellikler
3.2 Özellikler Teorisine Yöneltilen Eleştiriler
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM DAVRANIŞSAL TEORİLER
4.1. Ohio Eyalet Üniversitesi Liderlik Modeli
4.2. Michigan Üniversitesi Liderlik Modeli
4.3. Blake ve Mouton’un Yönetim Tarzı Matrisi
4.4. McGregor’un X ve Y Teorisi
4.5. Likert’in Sistem 4 Modeli
BEŞİNCİ BÖLÜM DURUMSAL TEORİLER
5.1. Etkin Liderlik Modeli
5.2. Yol-Amaç Teorisi
5.3. Lider-Üye Etkileşim Teorisi
5.4. Vroom-Yetton-Jago Normatif Karar Modeli
5.5. Üç Boyutlu Liderlik Modeli
5.6. Yaşam Döngüsü Yaklaşımı
ALTINCI BÖLÜM MODERN TEORİLER
6.1. Stratejik Liderlik
6.2. Etkileşimci Liderlik
6.3. Dönüşümcü Liderlik
6.4. Karizmatik Liderlik
6.5. Etik Liderlik
6.6. Demokratik Liderlik
6.7. Hizmetkâr Liderlik
6.8. Otantik Liderlik
6.9. Babacan Liderlik
6.10. Tam Serbesti Tanıyan Liderlik
6.11. Otoriter Liderlik
6.12. Narsist Liderlik
YEDİNCİ BÖLÜM POSTMODERN TEORİLER
7.1. Dijital Liderlik
7.2. Kuantum Liderlik
7.3. Glokal Liderlik
7.4. Çevik Liderlik
7.5. Açık Liderlik
7.6. Toksik Liderlik
SEKİZİNCİ BÖLÜM YAPICI VE YIKICI LİDERLER
8.1. Yapıcı Liderler
8.1.1. Abraham Lincoln
8.1.2. Che Guevara
8.1.3. Dalai Lama (Tenzin Gyatso)
8.1.4. Elon Musk
8.1.5. Fatih Sultan Mehmet
8.1.6. Hz. Muhammed
8.1.7. Julius Caesar
8.1.8. Mahatma Gandhi
8.1.9. Martin Luther King Jr.
8.1.10. Mustafa Kemal Atatürk
8.1.11. Napolyon Bonapart
8.1.12. Nelson Mandela
8.1.13. Steve Jobs
8.1.14. Sun Tzu
8.1.15. Winston Churchill
8.2. Yıkıcı Liderler
8.2.1. II. Kim Sung
8.2.2. II. Leopold
8.2.3. Adolf Hitler
8.2.4. Caligula
8.2.5. Cengiz Han
8.2.6. İdi Amin
8.2.7. Josef Stalin
8.2.8. Mao Zedong
8.2.9. Pol Pot
8.2.10. Saddam Hüseyin
